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移动梦网的营销之路

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作者:未知 来自:中国计算机报 时间:2004-3-31

　　2000年，中国移动打破电信营销模式的陈规，推出“移动梦网”创业计划，提出打造“开放、合作、共赢”的移动互联网产业链。整整三年过去，移动梦网的光芒越来越耀眼，其创造的产业链及赢收模式日益成熟，“移动梦网”也成为中国移动数据业务的总称。

　　“移动梦网”，英文名为“M on te rn e t”，通过移动梦网，中国移动走出了中国通信运营商自己搭台、自己唱戏、自己受益的传统定格和发展思路，在“开放、合作、共赢”的原则下，对价值链进行了重新定位整合。观念的彻底转变带起了一个全新、庞大的产业。移动梦网作为移动互联网业务的载体聚集起众多的服务提供商（SP），向手机客户提供丰富的移动数据增值服务。移动梦网平台就像一个大超市，在这个“超市”里摆满了移动用户所需的各种特色“商品”。

　　中国移动的定位是“移动门户提供商＋网络运营商”，其它的“环节”则由应用开发商、手机制造商、内容提供商、客户等担任，各方都是价值链中非常重要的一环，都能找到自己的位置和获利的机会：网络运营商提供接入平台和信息通道；手机制造商根据移动梦网业务的特色生产手机推动手机的更新换代；服务提供商通过提供有价值的信息和应用获取收入并实现赢利；用户得到“一站式”服务，一个手机就可以浏览有价值的信息、享受各种有趣的应用。

　　对于移动梦网产业链的合作伙伴们来说，移动梦网不仅是一种创新的营销方式，更重要的是，它在应用服务商与用户之间的鸿沟架起了一座桥梁，并让所有参与者在此过程中实现共赢。移动梦网使互联网和移动通信的发展都进入了一个新境界。